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La conduite de réunion et l'accompagnement de mon équipe à Paris

Lieu : Ile-de-France - Paris - Paris - 75016
Type : Stage court/DIF/Inter/Intra
Durée : 2 - 10 jours
Pré-requis : Non

Détail de la formation

Type de formation :
Stage court/DIF/Inter/Intra
Durée : 2 - 10 jours
Formation diplômante : Non diplômante
Modalité de formation : Présentielle
Public : Salariés (plan de formation, DIF...), Salariés (CIF), Etudiants, Contrats de professionnalisation, Autres
Domaine de la formation : Management de l'entreprise / Management de projet
Management des équipes / Conduite de réunion
Tarif : 950 € HT

Programme de la formation

Objectifs

• Savoir animer les réunions avec efficacité et en faire un atout pour la productivité des projets.
• Savoir gagner du temps, présenter clairement l’information, gérer les prises de parole et anticiper les éventuels conflits qui peuvent naître des divergences d’opinion.
• Les outils d’expression, de tri et de décision en groupe.

Pédagogie

Ce module est une formation active basée sur l’acquisition de compétences en situation réelle. Chaque participant a l’occasion d’animer le groupe et de vivre l’animation de ses collègues. Un certain nombre d’atouts et de difficultés réelles doivent être maîtrisées. Les outils adéquats sont alors apportés au fur et à mesure.

Programme

• Structurer une réunion, atteindre l’efficacité du travail en groupe.
• Consultation en réunion, les outils qui améliorent la productivité du groupe.
• Savoir trouver des idées, la créativité.
• Le choix des idées et des propositions.
• La répartition du travail et le plan d’action.
• Faire respecter les objectifs et la durée des réunions.
• Les outils qui responsabilisent chacun dans une réunion. Le partage des rôles.
• Les réactions en réunion, celles qui favorisent l’ouverture ou le repli de ses interlocuteurs. Savoir être à l’écoute du groupe.
• L’inclusion, le B.a.ba pour bien travailler ensemble et rendre les réunions efficaces. Les mécanismes de défense. Ce qui favorise la mise en confiance.
• Le contrôle et l’ouverture comme attitudes indispensables pour le bon déroulement et l’efficacité d’une réunion. La régulation.
• Savoir gérer les situations et les personnalités difficiles.

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Damien Sanchez Buxareu (CEE Management)
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